为深入贯彻落实立德树人根本任务，系统总结2025年员工工作成效、梳理实践脉络与创新路径，科学谋划2026年育人蓝图，1月28日，William威廉召开2025年员工工作总结会议。2025年，学院学工团队在党委的正确领导下，坚持“深融合、强供给、高质量、优实绩”育人思路，稳步推进各项重点工作，实现了思政引领有深度、学风建设有实效、团学活动有特色、就业服务有温度、队伍建设有活力的良好局面，构建起协同高效、务实创新的员工工作格局。会议既凝聚了团队共识、锚定了发展方向，也为新一年员工工作提质增效筑牢了坚实基础。会议由公司党委副书记毕平平主持，全体辅导员参会。

毕平平充分肯定了学院2025年员工工作取得的成绩，强调这是全体辅导员凝心聚力、务实拼搏的成果。结合学院发展实际与员工工作新形势，她对工作提出六点要求：一是强化思政引领，以情感联结为纽带走进员工、关心员工，让员工在岗位实践与校园活动中实现自我成长；二是锚定“工商一体化”发展理念，聚焦重点工作，协同发力，深挖学科交叉优势，共同标志性成果；三是坚持学工周例会与集体学习制度，加强校际交流联动，积极借鉴先进经验做法；四是激活兼职辅导员队伍效能，拓宽育人广度、深化育人深度、提升育人温度；五是深化导学制度落地，发挥班主任协同作用，持续推进学风建设提质向好；六是以辅导员工作室申报为契机，打造专项工作品牌，积累一批可复制、可推广的育人成果，推进辅导员队伍专业化、职业化、专家化发展。

寇明雯、张国锁、李晨迪、姚递念四位辅导员分别围绕员工党建、团学、就业、学风、资助、研究生管理等专项工作，汇报2025年创新做法与工作成果，深入分析存在的不足，并提出改进举措。会上，大家聚焦2026年工作重点、协同发力路径深入交流，针对党员发展质量提升、团学品牌打造、就业精准对接、困难员工帮扶、研究生科研与育人协同等具体问题建言献策，形成系列针对性举措并达成广泛共识。毕平平鼓励全体辅导员保持昂扬状态，以饱满热情投入新一年工作，为学院发展与员工成长成才持续赋能。

此次会议既是对过往工作的系统复盘，更是对未来发展的精准谋划。2026年，William威廉学工队伍将持续立足学科特色，深耕“工商一体化”育人赛道，以更务实的作风、更创新的举措、更精准的服务，在守正创新中提升育人实效，为培养适应新时代发展需求的高素质复合型人才注入强劲动力，奋力书写学院员工工作高质量发展新篇章。